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同工盛开文明花——大同工务段荣获全路文明单位侧记

大同工务段是一个百年老段,近年来,该段弘扬“传承、坚守、引领、创新”的同工精神,以建设“安全、优质、高效、文明、一流工务段”为目标,把学习作为常态、让标准成为习惯,以创新推进生产,促动全段安全文明持续发展。今年919日,该段荣获全路文明单位称号。

把学习作为常态

分层组织专题学。该段将党的十九大精神和习总书记系列重要讲话精神等内容纳入党委中心组、党支部“三会一课”、政治理论学习,编制学习计划、编印学习资料、编写学习体会,让干部职工统一思想、提高认识、牢记使命。当前,在学习党的十九大精神时,重点在学懂、弄通、做实上下功夫,在全段范围内营造学习十九大、践行十九大的热潮。多种方式深入学。组织干部职工赴“王家湾党员教育示范基地”和“百年同工展馆”进行参观学习,通过影音视频、现场讲解等方式为参观者讲述先进典型的感人事迹,弘扬大秦铁路·重载精神和百年同工精神。邀请退休老领导、老同志召开座谈会、报告会,讲述他们时代的同工人、同工事。召开同工文化建设现场会,举办青工演讲、辩论、征文等活动,将同工文化根植到每个人的心中。联系实际对照学。把同工文化的发展和传承与深化社会主义核心价值观和学习新时期铁路精神结合起来,与“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来,与“强基达标、提质增效”主题教育结合起来,与做好集中修等阶段重点工作结合起来,用同工精神和大秦铁路·重载精神统一思想,凝聚共识,使其内化于心,外化于形,推进全段安全文明和谐发展。

让标准成为习惯

选树典型立标准。以先进典型为引领,开展岗位塑形立标活动,深度挖掘一线干部职工的闪光点,先后选树出全路优秀共产党员全局最具影响力人物阮小五、全路最佳班组长山西省劳模王进、火车头奖章获得者武永洪、最佳回放员田建宇等一批先进典型,利用大同工务报、同工微信号等载体,让同工故事进班组,让同工先进人人学,弘扬主旋律,激发正能量。强基达标促标准。以“三级教育网”培训体系与“三种载体”学习体系为抓手,不断强化培训水平,提升职工素质。即构建段、车间、班组三级教育网以夯实教学基础;健全教育、业务培训、文化活动三种载体将教学活动化、经常化。引导全段干部职工以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻,不断将标准根植于每名职工工作中。群策群力落标准。利用标准化设备现场会、标准化管理交流会,组织专业干部职工进行学习与交流,让人人心里有把“尺子”、有面“镜子”,以点带面将标准手把手传递,将标准辐射到每一个班组。同时以车间技师小组、工班长为纽带,利用“班前学、现场教、班后论”等形式将标准落到日常工作中。

以创新推进生产

管理创新是主轴。转变维修作业理念,开启体制改革新模式,是该段创新的新思路。对全段管内人员、设备进行优化配置,释放生产效能,逐步完善“检养修”分工、集中修与日常修协调、临时补修和重点维修配合等一系列的管理制度,并不断优化各工种、各岗位,推进全段管理向专业化、节支化、高效化转变。施工创新是主线。以FTP共享平台为依托,利用新科技对施工各个环节进行统筹兼顾,由原来单打独斗的个体作业模式向集团化体系作业模式进行转变。段调度指挥中心已推行数字化管理,实现了远程监控作业现场,开启人防、技防管理新模式,有效服务安全生产。技术创新是主导。以科技立项攻关为主,健全“五小创新”常态化制度化是近年来该段“科技兴段”的战略性安排,涌现出“轨道横向位移远程监测分析系统”“无缝线路温度应力测试仪”等一系列创新成果。技术科研制出“75kg/m减振型弹条轨撑钢轨辅助支撑结构”有效解决了道岔尖轨磨损严重,更换频繁等难点问题,为大秦安全运输提供了保障。“五小创新”仅去年一年的申报项目就达151项,其中85项完成立项攻关,该段因此被路局命名为“五小”职工竞赛技术创新“优胜单位”。

来源:《太原铁道》报

   日期:2017-11-30